2012广东省企业标准化体系建设工作交流会现场

    12月13日，由广东省标准化研究院主办的“2012广东省企业标准化体系建设工作交流会”在广州番禺科尔海悦酒店举行。国家标准委、中国标准化研究院、广东省质监局、番禺区领导、市、区质监局负责人和来自全省优秀企业家代表及创建标准化良好行为企业代表等参加了此次会议。 
    本次以“综合标准化——从良好行为到良好效益”为主题的交流会议，公司营销总监饶颖女士和标准化工作负责人李国进先生积极参加。会上，他们认真听取了领导、专家及企业标准化工作专业人士对如何提高企业综合标准化工作整体水平，如何实现从良好行为到良好效益、总结“创建标准化良好行为企业”试点工作经验等诸多内容进行了深入的讨论与交流。并结合我司自身的标准化建设实际情况，也寻求到了多位专家的工作指导与帮助。整个会场气氛热闹。通过此次学习会议和实地参观三家标准化工作建设先进企业，不仅为我们创先争优，树立标准化榜样积累了丰富的经验，也进一步推动政府、企业、行业与标准化服务机构之间的交流合作。 
    东成红木作为广东省红木家具行业首家“AAAA级（国家最高级）标准化良好行业”，标志着其标准化工作建设走在了行业的前列。企业在2004年率先通过IS09000-2001质量管理体系认证的基础上，前后又花了一年多的时间，从产品设计到设计管理，从车间布置到材料摆放，从工时测定到操作规范的建立，从生产、包装、搬运、贮存到安装、交付使用等每一个环节，从总经理、业务主管到技术员操作员等每一个岗位……逐一梳理完善，最后形成397项技术标准、37项工作标准和113项管理标准，以此来重新规范每一个生产和管理环节。例如：以断料这一看似简单的工序为例，就要应用开料技术标准、开料人员工作标准等多项标准，该岗位工人同时还要熟悉整个工艺流程图。过去，工人断料的随意性很大，一段原本合理使用可以画出4块规格的木料，却锯成3块。但现在，产品用料、技术、工艺、安全操作等要求一目了然，浪费木材的现象也基本得到杜绝。547项标准制订出来后，每一个车间都会将有关标准张贴在车间内，向每一位发放员工手册，平时则以小组为单位展开交流学习。从而大大改善企业操作不规程、车间杂乱无章、原材料浪费、工作效率低下、返工率高、成本难控等现象。企业通过在学习、参与、运用的三步曲中，不断将技术优势转化为竞争优势，将竞争优势转化为市场优势，近几年企业在标准化方面获得的主要成绩有：2004年企业IS09000-2001质量管理体系认证，2009年通过二级计量标准体系认证， 2010年产品通过审查确认符合“采用国际标准产品”，2010年与华南农业大学共创建产学研合作基地，2011年获“广东省著名商标企业”， 2012通过AAAA级标准化良好行为企业确认；2012年获广东省民营科技企业；以及正在申请创建市级工程中心等，并且还积极参与了“木家具公差与配合”、“家具功能尺寸的标注”等多项行业标准的制订工作。 
     企业的发展离不开科技创新、离不开标准化战略的实施，离不开各级政府的支持和帮助。现代技术标准的建立是科学技术和知识产权融合的管理艺术。从编制工作的各个环节来讲，一个成功标准的完成，必须要有学科交叉的复合型人才参与，这些人才应具备一定的技术知识背景，一定的标准化管理经验，熟练的专利代理知识，系统的法律培训，四者缺一不可。而人才是实施标准化战略的基础，是国际标准突破的主要方向，也是制约标准化事来发展“瓶颈”。东成红木将会加大对标准化工作建设的投入力度，投放更多的资金去培养大量高素质的人才，以满足企业的需求和适应经济高速发展的需要。 
     一花独放不是春，万紫千红春满园。作为标准化工作建设的积极参与企业，东成红木将继续努力学习标准化建设先进企业及发达国家的经验，借助于国家及行业标准编制积累的经验，努力将企业的技术优势转化为市场优势，甚至是转化为国际标准。用标准化引领“中国创造”。努力实现由“中国制造”向“中国创造”的转型升级。